Заказать программу
Ответьте на вопросы, чтобы мы максимально точно составили программу под запрос.
Формат мероприятия
Цели
 
Фан — вы хотите хорошо провести время и зарядиться энергией
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
Саморазвитие — вы хотите узнать что-то новое и отработать полезные навыки
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
 
Имя
Почта
Номер телефона
Комментарий
ИТОГИ 2 НЕДЕЛИ
Это неделя была достаточно информативной, мы изучали типы мышления, работали с ограничивающими установками и на очном модуле уже изучили модель развивающего диалога со схемой обратной связи.

Задача финального дня этой недели — подвести итоги.

Все люди очень разные. У каждого свой набор убеждений и свой стиль мышления.

Задача лидера, руководителя, ТОП менеджера не только самому развиваться и осваивать новые стратегии, быть ролевой моделью, но и создавать все необходимые условия для развития своим сотрудникам, командам с которыми он работает.





Любое изменение начинается с того, чтобы понять и исследовать самого себя, свои стратегии поведения, мышления, коммуникации.

Второй шаг — это внедрение изменений в свою практику!

Ваше поведение оказывает непосредственное влияние на ваши команды, изменяясь, вы изменяете тех, кто работает с вами, они изменяют свои команды, таким образом изменяется компания.



Достижение высоких результатов непосредственно связано с тем, что и как вы делаете, так же как и у мышления есть три ключевых аспекта (что, как и где), так же и вашей деятельности есть три ключевых составляющих успеха:
Результативность (Performance)
Фактическое выполнение задачи
Обучение
(Learning)
Овладение новыми знаниями, навыками при осуществлении того или иного вида деятельности
Удовольствие
(Enjoyment)
Качество проживаемого во время этой деятельности опыта
Если представить, что каждая задача может реализовывать все три элемента, которые одинаково важны, то насколько бы изменилось всё, что вы делаете?

А что если этот треугольник вы могли бы использовать в диалогах постановки задач с вашими сотрудниками? Как это бы повлияло на качество их работы?
ЗАДАНИЕ
10
1. Выделить в тех задачах, которые вы делаете, все три компонента
Сосредоточьтесь на них и на том, как это повлияет на финальный результат!


2. Задание со звездочкой:
Проработать по 1 задаче для каждого сотрудника (минимум для 3).

Следующие 10 занятий будут исключительно практическими, на каждом занятии вы будете получать новый инструмент.

Все инструменты универсальны с точки зрения их применения.
Ваша главная ценность — не финансовая прибыль, а люди, с которыми вы работаете, их мысли и способность к сотрудничеству
Роберт Райх, американский государственный деятель.
Домашнее задание
Ваше имя
Выделить в тех задачах, которые вы делаете, все три компонента
Проработать по 1 задаче для каждого сотрудника (минимум для 3)