Заказать программу
Ответьте на вопросы, чтобы мы максимально точно составили программу под запрос.
Формат мероприятия
Цели
 
Фан — вы хотите хорошо провести время и зарядиться энергией
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
Саморазвитие — вы хотите узнать что-то новое и отработать полезные навыки
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
 
Имя
Почта
Номер телефона
Комментарий
Лидерство внутри
PRO-Leader
Курс о том, как стать лидером, развивая себя и свою команду. Как создать успешную карьеру самому и помочь в карьерном развитии своим коллегам
1
Зачем этот курс?
Никто не любит терять хороших сотрудников. Иногда потеря ключевого сотрудника может быть разрушительной для бизнеса. Организации, которые не предпринимают шаги для удовлетворения будущих потребностей в талантах на всех уровнях уже сейчас, столкнутся с серьезными препятствиями, когда недооцененные ключевые сотрудники уйдут.

Стандартные подходы уже не работают.
И вот почему:

Все традиционные подходы работы с персоналом уходят корнями в индустриальную эпоху. Где организационная структура отражает зоны ответственности за различные участки работ, которые делятся на департаменты, рабочие группы, позиции и в конечном итоге на конкретные задания. В основе рабочих процессов лежит идея бизнеса. Планирование работы основано на ежегодном планировании целей по системе MBO. Потребности в будущем персонале рассчитывается из статистических данных в прошлом. Экономический рост в среднем составляет 5-6% в год. Конкуренты объединяются в альянсы, уравновешивая действия друг друга. Все предсказуемо и никто еще не знает что такое глобализация и как она сильно изменит рынок.. Сейчас рынок изменился настолько сильно, что многие процессы не успевают подстраиваться под эти изменения.
Становится крайне сложно что-либо спрогнозировать.
Фокус бизнеса сейчас на увеличение производительности и сокращение расходов. Задачи бизнеса понятны и у собственников / акционеров нет возможности и желания вкладывать деньги в удержание сотрудников, потому что они не видят ценности в этом. Но это не значит, что невозможно. Просто методы устарели.

По сути, в свете возрастающей потребности более грамотно управлять ресурсами, для организации как никогда важно прояснять какого именно результата она пытается достичь и планировать работу и какие для этого ресурсы нужны. Но сегодня организациям приходится планировать в условиях нестабильности, при этом не перезаложить ресурсы, да еще и разрабатывать новые механизмы, которые помогут двигаться быстро в новых направлениях. Поэтому, организации должны быть LEAN, но Agile (в ответной скорости на изменения).
«Думайте о людях и они будут думать о вашем бизнесе»
Джон Максвелл
ведущий эксперт по вопросам лидерства
2
О чем этот курс
О лидерстве…

Лидер не существует без команды, без последователей. Если у вас нет последователей, то вы только в начале пути. Если у вас есть подчиненные - то вы руководитель.

Формула идеального менеджера:

50 % - руководитель, 40 % - лидер, 10 % - эксперт.

Самые эффективные управленцы обладают знаниями, как заставить других выполнять указания и убеждать людей. Менеджеру нужны лидерские качества и, конечно, знания в своей сфере.
Но самые важные инструменты, которыми должен владеть руководитель: управление другими людьми.
У руководителя есть непосредственные подчиненные, а у лидеров – последователи. Через своих последователей лидеры способны добиваться поразительных результатов.
Умение руководить людьми – это умение принимать решения, работать над различными проблемами, вопросами и ситуациями.
Умение вести за собой людей – это умение вдохновлять, мотивировать, стимулировать людей на необходимые действия


"Для того, чтобы управлять компанией, мне не нужно разбираться во всех вопросах, для этого у меня есть люди, каждый из которых отлично знает свое дело!"
Генри Форд
Промышленник, владелец компании FORD, изобретатель
РУКОВОДИТЕЛЬ
Для кого этот курс
Для начинающих руководителей
Если вы только начинаете управлять командой
Для руководителей с опытом
Для руководителей, которые имеют большой опыт работы с командой и хотят улучшить результаты
Для ТОП-менеджеров
Для тех, кто управляет менеджерами и готов развивать себя и других
Как будет проходить курс
Продолжительность
Курс состоит из 20 уроков. В конце каждого урока будет дано задание.
Поддержка куратора
Выполняя задание, вы отправляете его на проверку куратору.
Обратная связь
По итогам выполненных заданий вы получаете обратную связь от куратора.