Заказать программу
Ответьте на вопросы, чтобы мы максимально точно составили программу под запрос.
Формат мероприятия
Цели
 
Фан — вы хотите хорошо провести время и зарядиться энергией
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
Саморазвитие — вы хотите узнать что-то новое и отработать полезные навыки
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
 
Имя
Почта
Номер телефона
Комментарий
Посмотреть все программы
Эффективный руководитель
Программа подготовки руководителей.
Для кого
Новые сотрудники, имеющие опыт в руководстве.
Только назначенные менеджеры, имеющие подчиненных.
Конструктор мероприятия
Чтобы максимально точно составить программу под запрос, мы просим вас ответить на несколько вопросов.
Содержание
Роль и задачи менеджера в компании.
Теории мотивации. Стили руководства.
Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь.
Профили членов команды.
до 12 участников в группе

Форма работы

Онлайн интенсив - 6 модулей = 6 недель
Встречи на платформе Zoom 2 раза в неделю по 2 часа
Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу Getcourse
В каждом модуле включены 2 практических домашних задания и тест на знание теории

Содержание модулей

Модуль 1. Управленческий цикл

-
Теория управления (цикл Шухарта-Деминга)
Формат мышления руководителя - соотношение soft/hard skills
SMART - описание модели, примеры применения

Модуль 2. Ситуационное лидерство. Постановка задачи

-
Теория Херси-Бланшар
Практические упражнения на отработку модели (диалоги с разными сотрудниками)
Диалоги 1-1. Виды, цели, темы диалогов

Модуль 3. Мотивация

-
Определение ведущих мотивов сотрудника
Отработка навыка выявления мотивов
Инструменты мотивации
Использование инструментов в диалоге

Модуль 4. Контроль и Обратная связь

-
Типы, виды и цели Контроля
Модели предоставления обратной связи
Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи

Модуль 5. Работа в команде

-
Профили членов команды
Типология Д.Кантора по коммуникации в условиях стресса
Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде

Модуль 6. Понимание бизнеса / инновационное мышление

-
Стратегическая канва
SWAT анализ процессов / продуктов
Модель 6 путей реконструкции рынка
Конструктор мероприятия
Чтобы максимально точно составить программу под запрос, мы просим вас ответить на несколько вопросов.
Заказать программу
Ответьте на вопросы, чтобы мы максимально точно составили программу под запрос.
Формат мероприятия
Цели
 
Фан — вы хотите хорошо провести время и зарядиться энергией
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
Саморазвитие — вы хотите узнать что-то новое и отработать полезные навыки
Подвигайте бегунок для настройки
Будет лишним
Обязательно
 
Имя
Почта
Номер телефона
Комментарий
Частые вопросы
Сколько человек может быть в группе?
— Стандартно считается, что необходимый уровень эффективности на оффлайн мероприятии можно достичь при пропорции 1 тренер на 20 участников. Наши эксперты отлично разбираются в своих темах и знают, когда необходимо приглашать ко-тренера. В любом случае мы всегда предлагаем выбор, чтобы вместе с вами выбрать лучшее решение.
А ведущие точно эксперты? Они компетентны проводить мероприятие на эту тему?
— Все наши программы проводят только те тренеры, которые разбираются в теме и имеют продолжительный практический опыт. У нас аллергия на «говорящие головы», мы за глубину и способность разбираться в теме.
В нашей компании уже проводили тренинг на эту тему. Мы можем быть уверены, что в вашей программе не будет повторов?
— Представим ситуацию, в которой мы с вами подходим друг другу и уже начинаем обсуждать подробную программу мероприятия. Мы обязательно покажем вам все инструменты и схемы, которые планируем использовать, расскажем, зачем эти инструменты в плане и как мы будем работать. Все наши программы модульные, если что-то покажется вам знакомым и это можно будет убрать из программы без потери логики всего выступления, мы с лёгкостью и радостью поправим программу именно под ваш запрос.
Отправить сотрудников на двухдневное обучение просто невозможно. Есть какие-то опции по формату и продолжительности?
— Модульная сборка каждой программы развязывает нам руки. Вообще любая продолжительность по абсолютно любой теме! Вы диктуете условия, мы подгоняем программу.
BRefactor — новое для нас консалтинговое агентство. У вас предусмотрен формат рекламного мероприятия, чтобы мы могли посмотреть на вас в работе?
— Мы любим знакомиться, это всегда обоюдный процесс. После снятия запроса мы также формируем своё мнение относительно предстоящего мероприятия. Предтренинговое анкетирование, демо-тренинг, видео-визитка тренера, круглый стол, мозговой штурм с представителями заказчика — мы точно найдём подходящий для знакомства формат.
Нам всё нравится. Давайте обсудим скидки и начнём планирование мероприятия?
— У нас есть система скидок для партнёров, с которыми мы работаем больше года. Если наш с вами путь только начинается — ура, всё впереди!
Второй вариант — это, конечно, всеми любимый опт: пакет тренингов дешевле, чем одна программа. Все детали оптовых предложений мы готовы обсуждать индивидуально.
Как мы можем произвести оплату?
— Если вы хотите оплатить ваше участие в нашей программе от юридического лица (со счета компании), то мы можем заключить договор на консультационные услуги от ООО или ИП. Просто напишите нам, и мы вышлем все необходимые документы.
Если вы будете оплачивать своё участие в нашей открытой программе самостоятельно, то мы пришлём вам номер карты, а после перевода — обязательно чек с указанием выполненных работ. В этом случае мы сработаем как самозанятый.
Официальные отношения для нас прежде всего.
Можно ли сразу оплатить всю работу, чтобы потом этим не заниматься?
— Конечно, вы можете внести 100% предоплаты, это значительно упростит бюрократическую составляющую процесса. Обычно мы выставляем счёт на предоплату в размере 30% от стоимости наших услуг. Как поступить в этот раз — выбирать вам!
Похожие программы